Личная консультация:
Проработка ограничивающих убеждений
Формирование ключевых ценностей и норм
Определение стратегии развития личного бренда
Консультация по start-up проектам
Корпоративный консалтинг:
Аналитика элементов бизнес-структуры
Создание стратегии продвижения бизнеса, миссии, целей и задач
Определение ключевого действия для результативных изменений бизнеса
Экспертиза эффективности работы сотрудников всех звеньев и создание плана по внутреннему обучению
Антикризисное управление
Анализ компетенций сотрудников
Кому подходит консультация:
Собственникам бизнеса
Фрилансерам
Сетевым бизнесменам
Начинающим свое дело
Инфобизнесменам
Почему мы:
- Авторская методика работы с убеждениями, мешающими росту
- Практикующие управленцы командами от 10 до 100 человек
- Реальный предпринимательский опыт в разных сферах
- Эффективные менторы – мы не просто решаем проблему, мы остаемся до конца, проводим человека до осознанности его призвания и пикселя денег
Выбор пакета консультации:
| Личная консультация | Корпоративный консалтинг (4 часа) |
Консультация по start-up проектам (4 часа) |
|---|---|---|
|
Личная консультация
|
Корпоративный консалтинг
|
Консультация по start-up проектам
|
Авторы проекта:
Ирина Марвах
С 2000 года специализируется на внедрении регулярного менеджмента и целеполагания, оценке эффективности труда, формировании организационных структур и автоматизации бизнес - процессов в коммерческой и некоммерческой сферах.
Татьяна Ряховская
Обладает более чем 15-летним опытом управления как в коммерческом, так и в некоммерческом секторах. Специализируется на формировании стратегии развития бизнеса и проектов, развитии личного творческого потенциала в бизнес среде, консалтинге, в выборе ниши бизнеса и оценке рисков.
